L'audit opérationnel, vous connaissez ?

Au début de l'aventure entrepreneuriale nous sommes souvent seul, peu de frais, peu de charges, peu de tout. Au fur et à mesure l'entreprise croît, recrutements, locaux, on s'outille de manière adaptée, on fait appel à des prestataires etc.

Que se passe-t-il après un certain temps ?

Si les offres n'ont pas ou peu évolué, il se peut que votre marge ne soit plus aussi élevée qu'au départ, que certains choix aient été fait à la hâte, que les budgets définis au départ ne puissent plus être suffisamment alimentés par les bénéfices.

Que faut-il faire ?

Un audit opérationnel, décomposé en trois parties qui sont les suivantes:

- Audit social : Gestion du personnel, avantages, formations pro, contrats de travail ...

- Audit contractuel : Revue des contrats, fournisseurs, prestataires, clients, commerciaux ...

- Audit de gestion : Revue des procédures managériales, gestion des budgets, de la trésorerie

Une fois l'étude réalisée, vient le moment d'aborder les axes d'améliorations et les stratégies à mettre en place pour optimiser les points passés en revue.

HGS est en mesure de proposer ce service, n'hésitez pas à remplir le formulaire de contact afin d'obtenir des informations supplémentaire

#audit #auditoperationnel #strategie #croissance #marge #cabinetdeconseil